12月3日，石阳林场召开经营管理暨科技支撑座谈会。北京林业大学教授杨华，研究生吴晓永、贺丹妮，市林业局调研员廖红兵、局领导熊俭生、李国良出席。场班子成员、各分场场长、各股室负责人参加，座谈会由场长涂文军主持。

会上，首先杨华教授梳理了各分场考察情况 ，从杉木林经营、皆伐后的造林、经济树种及优质种源培育、天然阔叶次生林的保护与利用 及森林康养与研学方面进行了分析与讲解。

廖红兵就石阳林场经营管理作了重要讲话。他首先肯定了该场取得的成绩，石阳林场是个想干事，愿干事、能干事，充满活力的团队，要利用好国储林契机，树立发展目标，高标准定位，希望能成为南方的“塞罕坝”，实现由木材生产向生态公益性林场完美转型。他强调，新时代林场发展要有新标志：林子要足够大，色彩要足够多，道路要足够长，湿地要清澈美，精品要有看头；要坚持“四化”经营，即机械化、苗木一体化、景观化、资金使用规范化。同时要做好科技创新，经营模式创新，栽培模式创新，树立全场一盘棋思想，制定自己的经营方案，往目标奋进。

熊俭生在座谈中强调，林场发展要明确目标：绘制一张蓝图（发展壮大林场），用好两个依托（ 科技与资金），朝着三个方向努力（做好生态保护和利用，特质性、弱势资源都要利用好；广开思路，多种经营，因地制宜、因场制策；走智慧林场建设发展之路围绕蓝图共同发力）。

李国良提出国储林项目建设要兼顾扶贫工作，让项目区域内的贫困群众依靠项目的管护与劳务彻底脱贫。

涂文军指出，石阳林场存在经营系统归纳不够，资源监测认识不够，工作过程观察力不够等问题。从树种选择、林下经济、森林康养与研学三方面进行了分析。要解放思想、主动作为、敢于担当、允许试错，要有“功成不必在我，建功必定有我”的奉献精神。

座谈中，其他与会人员就森林经营管理纷纷作了发言。