7月21日，公司在六楼大会议室召开了机关作风建设会议，经理刘龙光出席并讲话，副经理卢宗根主持，机关全体人员、所属林场场长参加。会上首先传达了上周五林业局会议精神，主要是领导不能直接插手干预工程建设，做好自查自纠，严格执行八项规定，工作期间内部往来不允许饮酒，严禁公车私用，双休日停放在规定地点；接着刘龙光经理就机关作风建设讲话，并谈了当前一些工作思路。

刘龙光经理指出，召开机关作风建设会很有必要，所谓作风，是指思想上、工作上和生活上表现出来的态度和行为。机关作风事关企业形象，影响工作效率和工作水平，关系到企业的发展和兴衰。日前，公司接二连三受到县里通报，给林业系统造成很不好的影响。还有一些未发现的问题，尤其是上班情况，有的基本不上班，有的忙于私事，半工半歇，无事生非，上网购物打游戏，“吃空饷”并不是不存在，对待“四风”问题无所谓，都认为是走过场，酒照喝，车照用，不作为、浪费等现象依然存在，从平时一些生产细节问题可以看出，有些“三公”费用数据不正常，仍未引起高度重视，问题根源在于长期以来形成的思想认识，认为不会抓、走形式，该怎样还怎样。我们一定要相信党和政府坚持群众路线、改进工作作风的决心，要从思想上认清形势，重点加强机关作风建设。每个职工思想都要转变过来，在方方面面抓，机关人员违纪被查的调离工作岗位，全额承担罚款，凡不按规定上班的一律清除，实行重点人员重点管理，所有公车安装定位系统。上班期间不允许饮酒，尤其是中餐一律不准饮酒，陪客的不准喝，不要求客人喝，不提供酒。严禁大吃大喝，抵制奢靡之风，能简尽简，普通职工看不惯的、不该用的用了等都是问题，做每件事都能摆上桌面，做到不贪腐、不浪费。当前具体抓好四方面工作：一是思想认识上转变，各场召开职工大会传达会议精神；二是领导以身作则，主要领导、班子成员、中层干部要从自身转变抓起；三是抓制度建设，完善相关制度出台相关文件，凡不符合政策规定的都要清理；四是抓执行到位，对“四风”问题抓到一个处理一个。

刘龙光经理在谈到当前一些工作和工作思路中指出，要有忧患意识，公司经济增长非常困难，各种开支增加，加上很多不确定因素，所有职工都是靠单位稳定拿工资，大家要齐心协力，精打细算，共同做好单位。当前最大问题是林权不稳，到处烽火连天，问题层出不穷，弄得束手无策筋疲力尽。为此，公司要一手抓稳定，抓队伍建设，一手抓效益，重点抓经济效益和科技效益，转变经营方式，加快经济转型，借助外部资金，利用自身土地优势，以土地入股的形式进行经营合作，以作挖潜增收的重要途径之一。